金箍棒（2）
上個週末很順利地完成了Stick Mobility第二場翻譯，而且也是很榮幸地再度與Dennis合作，此次除了讓我更加瞭解這個系統的訓練思維之外，他也給了我一些不一樣的想法，在此分享給大家：
1.連鎖健身房的最好私教，通常是『銷售』冠軍：雖然這是老生常談的問題，但他自己本身也是從連鎖健身房出來的，因此體會更是深刻。而從他在執行認證課程時就發現，不論在哪個國家都一樣，一般連鎖健身房的教練都希望他多教幾個動作，尤其是越帥越好，或是請他給一張課表，這樣回去好賣課；但工作室的經營者或自由教練，通常求知慾都特別高，希望能夠了解背後的原因-為什麼要做這個動作呢或如何融入訓練系統內呢？而不是簡單地要求一張課表，因為回去面對的客戶都是很清楚地知道要的是什麼。
2.訓練哲學—這根棍子適合什麼樣的族群：跟Dennis討論訓練相關概念時，他說明了不一定要使用跟他一樣的工具，最重要的自己有沒有受到啟發，然後發展出適合自己的法則，因為在這知識爆炸的時代，每天都有新的研究、訓練方法或動作出現，但如何融入自己的系統中，卻是最重要的。例如當我談到小野二郎時，他也非常認同這樣的職人精神，因為訓練就是如此，簡單的事情重複做，但不要忘了只有『Perfect』practice makes perfect.
另外他的想法跟最近看的The System這本書共同作者Jeremy Hall所寫的文章，很多人都問這個系統適合一般人嗎？但其實不論是器材或課表都是死的，重要的是在現場的教練能否觀察與調整，因為我們練的不是工具，是有血有肉的人-也就是他的動作模式。
3.思維邏輯（Layer）的重要性：有天他在下榻飯店附近的公園看到一群長者在下棋，他很開心地錄下來給我看，雖然我的直覺應該是類似賭博，因為是下半盤棋。但他給了我很深的啟示，猶記在我們孩提時期，都會學習下棋，不論是何種類型，但現在的孩子好像都少了這樣東西，別忘了這個遊戲可是老祖宗留下給我們的智慧，而且是可以訓練有邏輯或前瞻的思考，否則軍隊中就不會留存著兵棋推演的訓練。而這樣的思考，對應在訓練上課表規劃也是非常重要的。
4.證書V.S知識：許多來參加培訓課程或展會之目的都不一樣，尤其這些年在中國每個省幾乎每個月都會辦一些展會，但有趣的現象是，常可以看到許多人是來拍照或拿參與證明的，回去就可以對客戶『說明』。但好像都忘了一件事，到底是這張證書重要，還是客戶得到結果重要，因為如果有100張研習證書，但卻沒辦法幫客戶減重100公克，那......。不要忘了，證書只是一張紙而已，但裝在腦中的知識，卻不是別人可以帶走的。
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