『系統』、『原則』與『紀律』
這兩個月花了些時間在閱讀The System和Principles這兩本書，當中讓我想起『分享』這件事，之前曾聽說過其實很多人分享都有其『目的性』，當然這絕對無可厚非，我自己的初衷就很簡單的是因為發現許多客戶問的問題都類似，因此就將相關資訊整理起來，然後在新客戶諮詢或開始上課之前，請他們先看一下，避免浪費彼此的時間。另一個就是因為工作關係接觸到許多不同課程，想想自己當初也是花了許多錢在這上面，特別是這些課程都所費不貲，所以才想記錄下來，分享給有需要的人。當然自己也透過寫作過程，讓思維邏輯更清晰。
這兩本書的作者其實都已經到了即將退休的時候，並且也都在各自領域享譽盛名，例如The System三位作者擔任著名球隊肌力與體能教練的年資加起來超過115年；Principles作者就是鼎鼎大名的橋水基金創辦人-全球最大避險基金。『名與利』對他們來說早就擁有了，但他們為什麼還願意將獨門武功分享給大家呢？誠如The System提到，他們能給的是一個系統，但當中最重要的還是你能真正付出汗水在場上和球員共同努力，否則再好的課表也只是一張『紙』；Principles提到他這樣可以讓客戶更瞭解你的思維邏輯，也就能夠更『信任』你，因為一切都是開誠佈公地，所以也就更願意放心地交給你管理他們的資產。
但這兩本書有什麼相關呢？我覺得成功的人都是按照一個邏輯在走，就是有一套自己的系統，然後發展出自己的原則，最後要完成這些靠的就是堅毅無比的紀律了。這些都是他們經過無數次的失敗或汗水得來的，雖然當中有很多是我們原本就知道地，但卻無法做到啊😢。以下是The System作者在最後總結幾點與大家『分享』，提供給大家思考一下喔：
1.你將藉由讓選手瞭解，身為教練的你是真正想幫助他們創造巔峰，即使他們開始走下坡了，你還是一樣地會幫助他們，這樣才能贏取他們的『信任與尊敬』。讓選手知道你『在乎』他們比你『懂得多少』，還更能激發出他們的努力與潛能。
2.許多教練都意圖想要展現出自己懂得多少，即使是無意識地。這是很大的錯誤；想辦法改善這個情況。掌握每次可以『學習的機會』！
3.沒有比創造一個『積極正向』的團隊文化重要。持續不斷建構堅韌不拔、克己和團隊合作的文化將可以創造更成功的環境。
4.沒有任何一位教練需要教導選手努力。你可以在第一天就定調，然後讓選手清楚地知道你對他們的期望。選手自己必須清楚地瞭解到出席與準時相關規定，還有身為團隊一份子之重要性。這些訊息必須要清楚與確定。選手們喜歡有組織、架構和被領導。
5.身為肌力教練，我們並不是要訓練出世界級的舉重或短跑選手—除非你『真的』是在訓練世界級的舉重或短跑選手。我們是運用『原則』和『運動』來強化運動表現。因此你所選擇的訓練『工具』和『教學方式』需要如實反映出來。
6.我們並不是在教舉重或短跑—我們教導的是『人』。最好的教練知道如何不只藉由教學，並且因材施教來建構一個團隊。
7.盡量讓選手可以『成功』地完成一件事。雖然失敗可以教導許多寶貴的資訊，然而，成功卻可以激發選手更想要持續努力與成長。將你的專注力放在持續挑戰與增強自己與選手上面。
8.讓自己與成功者為伍。從他們身上學到哪些可以用在自己身上的東西。近朱者赤、近墨者黑；確認一下自己周遭是不是都是能夠幫助你的人生與職涯之成功人士。
9.我們都想要攀登到教練生涯的高峰，但成功並不全都是你在『何處』執教。而是你教導『誰』。我們職涯當中有許多美好的時光都是在教導國/高中生。
最後我覺得有一套自己的系統與原則非常重要，因為在目前資訊蓬勃發展與爆炸的世代，只要你願意每天都有許多數不盡的資訊轟炸你，但如何從這當中filter你所需的資訊，然後塞入自己的系統當中，就必須依靠自己有紀律不斷地嘗試與試煉，最後才是真正屬於自己的系統與原則。
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