世界上最遠的距離就是:「我在你身邊,但你卻不......」。這是人與人相處之間最常遇到的問題,包括夫妻或親子之間。當我們面臨孩子哭鬧時,雖然看過再多的教養書籍,但真正實踐起來,還是很難心平氣和,特別是我們常會以「上對下」的角度來看待。
但與其大聲斥喝「不要哭」,前陣子看到一句話若可以換成蹲下來:「我聽你說」,心中非常有感觸,因此就開始試著要求自己「聽孩子說」,結果真的不錯,因為他們感受到我試著想要瞭解他們了。
但最近發現這好像不夠了,這是為什麼呢?畢竟孩子還小,很多時候也講不清楚或無法表達完整,其實我想這不只是孩子,身為大人的我們因為社會化的關係,所以也常常無法表達清楚e。
難怪我太太常問我說:你到底要什麼?
這時候我就會說,有種瞭解是我不需要說出來,你就會知道,這叫做「默契」!😂
通常這時候只看到一種默契,叫做「白眼」😭
我想這時候要的就是真正問到「心坎」裡!
本週在翻譯Eric D’Agati的「終極訓練系統」講義時,在第二部分中,他提出在設計客戶/運動員的訓練課表之前,請先清楚的瞭解他們的「需求」,雖然在許多CPT課程中都有提到相關的資訊,但幾乎都是請客戶說出自己的需求,但好像無法探索到「心底」的真正需求。
所以Eric在與每個人共同訓練之前都會問的問題,他稱為「關鍵問題」:
1.你為什麼會想要來訓練?你想要達成的目標為何?
這個問題通常會獲得很普遍的回答。但這很廣泛的答覆無法讓我們設計出特定與符合需求的課表;因此你必須要更近一步的探詢。我通常會用小孩子針對每件事情都有無止盡的「為什麼」來當例子。
例如:
教練:「你為什麼會想要來訓練?」
客戶:「我想要變得更強壯。」
教練:「為什麼?」
客戶:「我身材走鐘了。」
教練:「為什麼?」
客戶:「我去年停止訓練,所以現在完全不行了。這真的讓我很挫折。」
教練:「為什麼?」
客戶:「因為我通常會打壘球、高爾夫球以及和孩子玩耍,但我現在完全無法做到了。」
賓果!這位客戶並沒有想要贏得健力或健美比賽冠軍;他們只是不想要感覺很糟以及無法順利執行每天日常生活而已。瞭解這點是非常重要的,因為這樣才能夠真正鼓勵他們執行你的訓練課表,以及是否能夠達到他們真正想要的結果。
2.你如何知道何時會到達目標呢?
3.由於我們準備開始訓練,讓我先問你,當我們開始訓練之後,你認為會成功或失敗呢?
4.你如何知道我有盡到教練的責任以及你如何知道我們是否
有個良好的訓練呢?
5.你的訓練和運動經驗為何?你過去成功的經驗為何?有沒
有任何對你來說沒效的呢?
6.在你達成目標上必須要克服的最大阻礙為何?
7.你會參與其他體能活動嗎,無論是單純訓練、運動訓練或
身體勞動等等?
神奇魔法杖的對談
Eric另外一個用來清楚地瞭解到客戶目標的工具,他稱之為「」。他會這樣地問客戶,如果我有一根神奇魔法杖(這將會讓我們的生活更容易),那麼我今天給你哪一項東西(身體素質或能力等等)可以立即地增強你的運動表現獲感覺更好呢?
關鍵問題:受傷
1.這個傷害是如何造成的?是創傷或慢性累積的呢?
2.這個傷害是多久以前造成的?有再復發過嗎?
3.目前還有針對這個傷害持續治療嗎?如果有的話,我是否可以與你的醫生聯繫呢?
4.針對這個傷害你使用何種治療方式呢?
5.這個治療是否有效呢?是如何有效呢?
6.這個傷害還會困擾著你嗎?還有任何限制因素嗎?
7.你是否有做任何事讓身體感覺更好?更糟?
關鍵問題:教練或訓練員
1.我需要替客戶準備什麼樣的環境?
2.我們必須建構何種能量系統?
3.我必須要考量到的限制因素為何?
4.我們會使用何種評估方式來衡量是否進步以及如何與何時使用呢?
5.我們必須要著重在運動表現金字塔和健康三要素中何種要素?
6.他們需要產生和吸收多少力量、多頻繁和多快,以及他們的專項運動或每天日常生活都在哪個面向與姿勢?
7.訓練課表是否會因為其他專業協助而更佳?
上述相關問題,在Eric的講義當中都有清楚的解釋,但礙於版權問題,無法一一為大家放上來,因此大家若想更近一步瞭解Eric的訓練思維與邏輯時,別忘了明年三月喔!
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