語言的力量
前天很開心舉辦了⟪The language of coaching⟫這本書的讀書會，感謝所有來參與的老師們。
想到「力量」，通常都會直覺地反射出「肌肉」，但肌肉產生的力量似乎沒有「語言/文字」來的大。
而這也是此書給我最大的啟發～「語言的力量」。
俗語說：良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。
看到許多因「言語霸凌」所產生的悲劇，怎能讓我不心生警惕呢？
誠如教練一詞在英文當中有「馬車」～意即載人前往目的地。
而任何「訓練方法/工具」就是我們載著客戶達成目標的馬車。
以此類推～「語言」就是訓練方法/工具的馬車喔，所以我們能夠不特別照顧「它」嗎？
就像約翰•伍登教練所說～「在學生學會之前，你都不算完成教導」。
而這也是我不斷學習的地方，畢竟教學不是「單方面」輸出而已。
或許我們會以為這本書是專門來探討教練在下達口令所需要注意到的方針，但對我而言～還可以再加入下達口令的「時間點」、「頻率」、「抑揚頓挫」或「臉部表情/情緒」等等......
以及簡單的兩個字～「尊重」。
這是上週閱讀商周～迪士尼傳奇CEO（現任董事長）艾格的故事，得到最大的感觸；因為他多年來職場成功的心法就是這兩個字。
尊重人，很難嗎？
好像還真不容易，特別是當「位居高位」或「見多識廣」後，常常別人講不到三句，就開始不耐煩想給答案或是當別人沒做好時，就直接當面批評，並強調這是「對事不對人」。
就像選手稍微沒做好，就要急著提醒或劈頭開罵，但我們是否有給予他們「自我矯正」的機會呢？
但尊重與「討好」不一樣，尊重是先用同理心聆聽他人，然後再做出合乎原理的決定～別忘了我們有「兩」個耳朵，但只有「一」張嘴巴而已。
因此，要以誠待人，但之前要先對自己誠實。
最後作者近期所分享的一句話～
語言或文字有可能會「造成」問題，但相對的也可以「解決」問題。
如果目前的方法無效，那麼或許可以試試「改變」說話的方式或結構喔！
2020年8月18日1730-2030--⟪The language of coaching⟫小講座。
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2020年8月16日0900-1200--Dan John訓練哲學小講座。
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