My way of life

「界線」的重要性

羊入虎群，虎易羊。
虎入羊群，羊易虎。

這兩句話常用在領導統御上，簡單來說就是「兵隨將轉」！

從古至今，所有偉大將領所帶領的驍勇善戰軍隊，無一不是建構在「紀律嚴明」與「賞罰分明」之上。

這兩天看著Eric D’Agati老師最新的文章—You get what you tolerate，讓我頗有感觸，Eric老師訓練過很多職業棒球選手，所以對於MLB有相當的關注，大家也知道這陣子為了太空人隊「偷暗號」這件事已經吵得沸沸揚揚了。

Eric因為聽到前太空人隊總教練Aj Hinch在被炒魷魚後的首次訪談，這當中當然談到許多相關事項，但有件事是Eric老師多年來一直提到地，Hinch表示—領導統御同時也是你所能「容忍」的事，而他容忍「太多」了。

這個概念在領導統御上非常重要，但想想我們是不是也常聽聽到很多教練（包括我自己）「抱怨」—例如，“這位球員/客戶真懶”、“沒有人很認真”、“每個人都做自己想做的事”或“他們就是堅持不下去”等等。

Hinch持續談到在當時他不夠成熟，讓他做出自己知道是「正確」的事情。我想這是很多人的心態（包括Eric在早期擔任教練時），因為「害怕」可能會失去客戶。

但Eric提到，當他回首過去時，發現有最佳文化與紀律並且能夠相當成功的球隊，通常都是他「拒絕」任何違反高標準的時候。

所以當我們下次想要「怪罪」運動員或客戶沒有達到我們「預期」的標準時，捫心自問—這是不是我們「選擇性」地讓他們持續這樣的「行為」。

無論是不佳的姿勢或態度、常常缺課或忽視規矩，麻煩請您勇敢地「告誡」他們吧！

今天這句話也讓我對於「養兒育女或人與人之間的關係」有相當大的感觸，孩子會不斷地測試父母的「底線」，但我們很多時候會陷入「情緒化」管理，也就是當心情好時，凡事都順眼，但心情不好時，一切都有問題。

我想對自己來說最重要的就是保持「原則」。共勉之！