運動與勞動之區別
繼上篇談到將訓練視為「工作」的想法後,在這裡要澄清一下,運動與勞動是完全不同的,這是如何說呢?
因為大部分的勞動都是讓身體處於「不對稱」狀態下;而且也缺乏建構「真正肌力」所需要的「強度」。
Pavel說過一個故事,幾十年前,蘇聯科學家們認為農場的孩子特別強壯,因此帶到城市裡來,想要訓練他們成為舉重冠軍,但令這些權威人士很失望的是,這些強壯的鄉間小子並沒有比都市的舉重選手更強。
當然沒有更差,只是~沒有更強。
所以將訓練視為工作~只是一個「心態」(Mindset),也就是請以「長遠」來看待訓練,請大家不要誤會!
誠如Dr.John Rusin在PPSC課程中提到,請你每次在訓練「輕」重量時,都將它視為「大」重量,因為當你「尊重」每個細節時,最後要舉起真正的大重量時,就會感到「很輕」!
在此,讓我引用NCSF對於勞動與運動的定義吧:
勞動:任何藉由隨意肌產生有目的與反覆動作,可以增加新陳代謝。
例如:做家事、遛狗或整理花園。
運動:有計劃、架構與反覆的身體動作以增強或維持一或多項體適能元素。
例如:舉重、有氧課程或跑5英里。
關鍵概念:運動可以廣義的稱為勞動,但勞動也許無法視為運動-因為這是根據「相對性強度」。
因為一項活動對某人可以是運動,但對其他人可能就不是了。
例如:在公園散步或許對年長者或較肥胖者可能是運動,但對身強體壯的年輕人來說,可能就無法獲得運動相關益處了。
真正的運動必須要產生「壓力」,可以刺激細胞反應,並且能夠產生新的適應。
就如同Mobility, Mobilization or Movement,這三個常讓人搞混,這幾天看著TACFIT有個簡短的解釋,請大家參考一下:
Mobility就是「有意識」地控制關節活動度範圍,並且大腦可以「反覆」地執行。
Mobilization就是「被動」地藉由外力來執行。
Movement則是在「兩點之間」移動的技巧。
因此清楚地瞭解到Mobilization在復健上較有效,但它「並非運動」,因為當沒有外力協助時就無法產生效果;但Movement則很可能會因為要達成特定目標而產生「代償」,而在這樣的情況下練習,會加深「失能」的狀況產生;Mobility則是涵蓋了真正的活動度範圍,也就是包括穩定度。
因此瞭解到運動的目標,因此這樣的練習才有意義,並且會「進步」。
今天就要啟程前往威斯康辛州參加Dr.John Rusin的Mastermind課程,希望能夠更徹底地熟悉他的整個訓練架構與概念,並帶回來給大家更棒的無痛訓練!
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