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「本末倒置」的迷思

 

「專注本業」是......「知易行難」的事!

 

這兩天讀著商周的封面故事納智捷夢碎~一個汽車夢虧掉900億的教訓,讓我相當有感觸,與您分享。

 

還記得當年納智捷剛推出時,家中長輩立馬購買以響應「愛國情操」,當車子一回家時,我們立即被其繽紛亮麗的「電子裝備」給吸引住

 

但後來隨同出遊幾次,乘坐在上面的感覺,讓我覺得好像......,心中的疑問就開始慢慢地浮現了。

 

好的,回到這篇報導中所提到的整個汽車夢「碎掉」的原因~一顆老舊與效能不佳的引擎。

 

文中提到這是可以「改善」,當時集團內部也曾出現過尋求外援或購買別人的引擎,卻因為「民族大夢」,所以就......

 

可是更令人值得深思的部分,當時一位曾參與研發的主管說:「油耗並不是大問題,只要其他先進的配備再加上去,就可以轉移焦點了」

 

因此就砸重金在研發「透視底盤」或在中控台要有「三問表」的擬真畫面。

 

可是消費者明明是對「基本品質」不滿意啊

 

這也提醒了我自己,身為教練的「本業」到底是什麼?

 

我們身為教練~無論你愛叫自己是健身、體適能或肌力與體能,但請別忘了:「訓練才是幫助客戶達到目標的唯一方法」

 

當然,我們也必須要學習相關的知識,例如營養、按摩或放鬆等技巧,可是~「主從關係」為何?

 

例如,若客戶把我們當成按摩師傅,那他們直接到養生館不就好了嗎?

 

或是不斷地評估與矯正,那客戶直接找物理治療師就好啦。

 

別忘了,矯正之目的~就是不要「再」矯正啦。

 

最後,僅以此篇提醒自己避免迷失了方向

 

還是好好地拿起四鈴姐妹(槓鈴、啞鈴、壺鈴和棒鈴)來訓練吧

 

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